Мениджърът на Ливърпул – Брендън Роджърс е представил на собствениците доклад от 180 страници, с детайли за визията си, която ще трансформира Мърсисайдци в успешен и велик клуб. Той е обсъдил с Джон Хенри своята стратегия и футболна идеология и на базата на това е бил назначен.
Търпение:Играчите трябва да са в постоянна концентрацията и да не правят нищо прибързано.
Притежание на топката:Противниците ни не могат да ни вкарат гол, ако нямат контрол върху топката.
Пасове: Пасовете ни трябва да са бързи и точни.
Головете: Всичко е добре, когато държим топката, но без голове е безсмислено. Целта ми е Ливърпул да се спечели, възможно най-много трофеи. Второто важно нещо е, Ливърпул да играе атрактивен, атакуващ футбол и да спечели срещите си. Трето да се дава път на възможно най-много от младите играчи, това са моите принципи.
„Винаги съм искал да стана мениджър на клуб с ясна философия и визия, така че е ясно, че съм на точното място. За щастие, два от трите клуба където работих като мениджър, създадох манталитет на победители.
Преди 15 години започнах да си водя записки и от известно време се опитвам да го сглобя, като доклад за моята философия и идеология.
Въпреки, че Ливърпул изигра само два мача, вече има ясни признаци, че методите ми започват да работят.”
За мен футболът е изкуство, а не наука и единствената статистика, която искам да знам е колко добре сме боравили с топката.
Това е така, защото когато сте водили играта и сте контролирали мача по-добре от съперника, имате шанс 79% да спечелите срещата.
В нашия свят е въпрос на изчакване и така можете да разчитате, че опонента ви ще направи грешка и да спечелиш мача.
Но аз предпочитам да загубя мач, опитвайки да го спечеля, отколкото да го загубя, като се опитвам на не допусна гол.
Ливърпул има достатъчно проблеми през последните години и аз мога да напиша дълъг списък, но това няма да ни помогне.
Сега трябва да намерим начин да върнем манталитета на победители в клуба и ако не го направим, значи сме се провали, но мисля че имаме реален шанс,“ завърши Брендан Рондъжрс.